导语 　　“青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华。”新余青年推出 “青榜样”系列专栏，聚焦优秀青年（集体）典型，记录他们扎根一线、岗位建功的奋斗足迹。希望通过这些可学可做的身边榜样，激励广大新余青年在全面打造新型工业强市的火热实践中，凝聚青春力量，闪耀时代光彩。 　　朱明俊： 　　书写智慧城市温暖民生的青春答卷 　　朱明俊，1995年4月出生，中共党员，现任新余数字城市运营管理有限公司总经理。 　　该同志始终以创新破解发展难题，以实干彰显党员本色。自2020年加入新余市数字产业投资发展有限公司以来，他以数字技术赋能城市治理与民生服务，拥有五项实用新型专利，生动诠释了新时代青年扎根一线、锐意进取、甘于奉献的精神。先后荣获“新余市五四青年奖章”“创建全国文明城市先进个人”“新时代赣鄱先锋”“新余市劳动模范”等荣誉称号。 　　化解停车焦虑：从“15分钟焦虑”到“3分钟从容” 　　朱明俊的电脑里有一张特殊的城区地图，上面密集的红色标号并非随意标记，每一个都代表一个经多源信息核实的“停车矛盾突出区域”。这些标记并非凭空想象，而是来自一段时期内大量的市民反馈与实地调研。 　　“智慧城市不是空中楼阁。”他在团队会议上说，从技术选型到运营模式，从用户交互设计到与城市管理的联动，他全程参与关键节点决策，强调系统不仅要“建得好”，更要“用得顺、管得活、可持续”。 　　在他的统筹下，项目团队高效推进，累计完成28项停车难问题攻坚任务，对城区近百个停车场、近万个泊位进行物联感知设备改造与系统接入，建立全市统一的停车管理平台。项目上线后，通过“一屏观全域、一网管全城”的智能调度，泊位资源利用率得到显著提升，市民平均找车位时间大幅缩短。目前，项目已启动运营23个停车场，管理3243个收费泊位。从“一位难求”到“有位有序”，“15分钟焦虑”转化为了“3分钟从容”。该项目也因其显著的民生效益与创新模式，入选省级示范案例，成为新余智慧城市建设中一个可知可感的生动实践。 　　激活消费市场：用数字技术撬动经济回暖 　　面对2021年疫情后经济下行压力，朱明俊同志积极贯彻落实市委市政府决策部署，充分发挥其数字技术专业能力，以技术创新驱动消费提振。 　　他带领技术团队，快速部署包含公众平台、智能营销模块、模板消息系统及分布式优惠券核销体系，组建专业化运营技术保障团队，建立了7×24小时系统监控与应急响应机制。最终，通过“数字新余”平台发放消费券1200余万元，带动餐饮、零售等行业消费增长超5000万元，惠及市民10万人次。 　　此项任务，不仅实现了通过技术手段有效撬动消费市场的预期目标，提升了平台整体技术水平与业务承载能力，更以其稳定、创新的技术架构，为全市经济复苏提供了可靠的“数字技术底座”，取得了显著的社会效益与经济效益，展现出过硬的技术攻关能力和成果转化水平。 　　破局数据价值：让“沉睡资源”醒来 　　当停车系统稳定运行，海量数据每日生成，朱明俊看到了更深层的可能：这些看似静态的数据，能否被“唤醒”，创造超越停车本身的价值？ 　　他组织团队展开研讨，提出将停车数据在合规安全的前提下进行深度治理与价值挖掘，探索其成为公共数据要素的可能性。这一想法起初并未被完全理解，内部也有声音认为“做好运营保障已属不易”，但朱明俊坚持认为，数据的合理开发利用，是智慧城市从“建系统”走向“用数据”的关键一步。 　　2025年2月，一份来自广州数据交易所的认证证书寄到公司——“新余市智慧停车数据集”通过审核，成为江西省首个智慧停车数据产品。这不仅标志着该数据集成为了合规的数据产品，更实现了江西省在该领域“零的突破”，也证明了“这不是终点，而是新起点”。 　　前行未有穷期：在解决问题中持续向前 　　如今，走在新余街头，数投停车场已随处可见。但朱明俊很清楚，城市治理没有“完成时”——老问题缓解了，新需求又会出现。 　　他依然常往项目现场跑，依然习惯听市民最直接的反馈。他说：“技术是工具，人才是目的。我们做的每一行代码、每一次调试，都是为了让人在城市里生活得更从容一点、更安心一点。” 　　这位“95后”总经理，依然保持着干事创业初期的那股劲儿，贴近问题、扎根实际，在他的理解里，青春不止于年龄，更在于是否始终走在发现问题、解决问题的路上——这条路，他还在继续。 　　编 辑 | 梁成蒂 　　审 核 | 钟雯颖