建筑装饰装修工程项目施工组织计划方案
建筑装饰装修工程项目
施工组织计划方案
编制单位：____________________
编制日期：______年______月______日
本施工组织计划方案依据下列文件、图纸、规范及现场实际情况进行编制：
（1）本工程施工招标文件、施工合同及招投标过程中形成的有关补充文件；
（2）建设单位提供的建筑装饰装修工程施工图设计文件、设计说明、效果图及相关技术要求；
（3）建设单位、设计单位、监理单位组织的图纸会审纪要及设计变更文件；
（4）现行国家及行业有关建筑装饰装修工程的施工及验收规范、质量评定标准和安全技术操作规程，主要包括：《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB 50210、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209、《建筑内部装修设计防火规范》GB 50222、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242、《民用建筑工程室内环境污染控制标准》GB 50325、《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502、《建筑施工安全检查标准》JGJ 59、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46 等（以上规范均以现行有效版本为准）；
（5）国家、地方及行业有关安全生产、文明施工、环境保护、劳动保护的法律、法规和规定；
（6）我单位现行的质量、环境、职业健康安全管理体系文件及企业施工工艺标准、工法；
（7）我单位对施工现场实地勘察所获取的现场地形、周边环境、交通运输、水电供应及既有建筑状况等资料。
工程名称：本工程为建筑装饰装修工程，具体工程名称以施工合同为准。
建设地点：【以施工合同及建设单位指定地点为准】。
建设单位：【以施工合同为准】；设计单位：【以设计文件为准】；监理单位：【以监理合同为准】。
装饰装修范围：包括室内外抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板（砖）、涂饰、地面、裱糊与软包、细部工程以及与装饰装修相配合的水、电、暖通、消防等末端安装工程的预留预埋与末端安装，具体以施工图设计文件及工程量清单为准。
建筑规模：本工程总建筑面积约【】㎡，装饰装修面积约【】㎡，建筑层数【】层，建筑高度【】m。
计划工期：本工程计划开工日期以建设单位或监理工程师下达的开工令为准，总日历工期为【】天。
质量目标：严格按照设计图纸及现行国家施工质量验收规范组织施工，确保工程质量达到合格标准，一次验收通过，并争创优质工程。
（1）专业工种交叉作业多。装饰装修工程涉及抹灰、吊顶、木作、石材、涂料、水电安装、消防、暖通等多个专业，各工种之间衔接紧密、交叉频繁，必须合理安排施工顺序，做好工序穿插与成品保护。
（2）材料品种繁多、质量要求高。装饰装修材料品种、规格、花色多样，且多由建设单位确认封样，必须严格执行材料选型、进场验收、封样比对制度，确保材料质量与设计效果一致。
（3）工期紧、质量标准高。装饰装修工程多处于工程后期，业主对完工效果和交付时间要求严格，必须在保证质量和安全的前提下，通过合理的进度计划和资源配置确保工期目标实现。
（4）施工现场文明环保要求高。装饰装修材料多为易燃、易挥发物品，且施工过程中粉尘、噪声、挥发性有机物排放较多，必须严格落实现场防火、防毒、防扬尘、防扰民措施。
（1）质量目标：分部分项工程一次验收合格率100%，杜绝重大质量事故，确保工程质量达到国家现行验收规范合格标准。
（2）工期目标：严格按合同工期组织施工，合理安排各阶段施工节点，确保按期或提前竣工交付。
（3）安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故频率控制在规定指标以内，争创安全文明标准化工地。
（4）文明施工与环保目标：达到地方建设行政主管部门文明施工要求，施工扬尘、噪声、污水排放达标，不发生环境污染投诉事件。
（5）成品保护目标：建立健全成品保护制度，确保已完工序和已完工程不被污染、损坏，交付时观感质量优良。
本工程实行项目法施工，成立项目经理部，由项目经理全面负责工程的质量、安全、进度、成本及对外协调工作。项目部设项目经理、项目技术负责人（总工）各一名，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、合约财务部、综合办公室等职能部门，并配备施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员等专职管理人员。
项目经理为工程质量、安全、进度第一责任人；项目技术负责人负责施工组织设计、专项方案、技术交底及质量技术问题的处理；各专业施工员负责本专业现场施工的组织与协调；质检员、安全员负责现场质量、安全的监督检查。劳务作业层由具备相应资质和同类工程施工经验的专业作业班组组成，按工种划分为抹灰班、木工班、镶贴班、涂料班、水电安装班等。
根据工程建筑布局、楼层分布及工期要求，将工程划分为若干施工段组织流水施工。竖向按楼层自下而上组织施工，水平方向以建筑沉降缝、防火分区或自然开间为界划分施工段。各施工段组织平行搭接流水作业，使各专业班组能连续、均衡地施工，充分利用工作面。
总体施工流向遵循“先湿作业后干作业、先顶面后墙面再地面、先隐蔽后饰面、先粗装后精装”的原则，合理安排各工序之间的先后顺序和插入时间，减少返工和交叉污染。
本工程装饰装修施工总体顺序为：施工准备及测量放线→基层处理及水电管线预留预埋→吊顶龙骨安装→墙面抹灰及基层处理→地面基层处理→吊顶面板安装→墙面饰面板（砖）及涂饰→地面面层施工→门窗及细部安装→设备末端安装及调试→成品保护→清理验收。各工序之间按流水段组织穿插，具体施工方案详见第四章。
（1）认真熟悉、审查施工图纸，领会设计意图，核对建筑、结构、水电、暖通等各专业图纸之间的标高、位置、尺寸是否一致，发现问题及时提交设计单位、建设单位和监理单位，通过图纸会审予以解决。
（2）在图纸会审基础上，编制实施性施工组织设计及各分部分项工程专项施工方案，对吊顶、高大模板、脚手架、临时用电、消防等危险性较大的分部分项工程单独编制专项方案，并按规定程序审批后实施。
（3）建立测量控制网，根据建设单位提供的水准点和坐标控制点，引测至现场并加以保护，进行建筑物标高、轴线、垂直度的复核，为装饰装修施工提供准确依据。
（4）做好各级技术交底工作，实行项目总工对管理人员、专业工程师对施工班组、班组对操作工人的三级交底制度，交底内容包括施工工艺、质量标准、安全注意事项和成品保护要求，并留有书面记录和签字。
（5）根据施工进度计划，提前做好材料翻样、样品报审、样板间（样板工序）施工及确认工作，以样板指导大面施工。
（1）与建设单位办理现场移交手续，核实现有结构、轴线、标高、预留孔洞、预埋管线等情况，对影响装饰装修施工的结构缺陷、渗漏、空鼓等问题书面提交建设单位协调处理。
（2）按照施工总平面布置图搭设临时办公室、材料仓库、加工棚、卫生间等临时设施，接通施工用水、用电，修筑施工通道并进行场地硬化。
（3）在施工现场醒目位置设置工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、施工总平面图等“五牌一图”。
（4）落实现场消防设施，按规定配置灭火器、消防砂、消防水桶等器材，保持消防通道畅通。
（1）根据施工预算和施工进度计划，编制材料需用量计划和进场计划，明确材料品种、规格、数量、质量标准和进场时间。
（2）对主要装饰材料进行市场考察和样品报审，会同建设单位、设计单位、监理单位进行封样，材料进场时对照封样验收。
（3）按施工机具配备计划组织施工机械设备、检测仪器进场，进场前进行检查、校验和试运转，确保性能完好。
根据工程规模和进度安排，择优选用具备同类装饰装修工程施工经验、技术素质高的专业作业队伍进场。特殊工种（电工、焊工、架子工等）必须持证上岗。进场前进行质量、安全、文明施工教育和岗前培训，考核合格后方可上岗作业。详见第七章“劳动力安排计划及保障措施”。
建立与建设单位、监理单位、设计单位及各专业分包单位的例会制度和通讯联络机制，及时协调解决施工中出现的问题。现场配备必要的通讯工具，确保信息传递畅通。
（1）根据设计图纸和现场已有控制轴线，测设装饰装修施工所需的标高控制线、墙柱面完成线、地面完成线、吊顶标高线、门窗洞口位置线等，并经复核无误后办理验线手续。
（2）各楼层统一标高，每层墙面弹出+1.0m（或+0.5m）水平控制线，作为地面、吊顶、门窗、洁具、五金安装的依据。
（3）测量仪器（水准仪、经纬仪、激光投线仪、钢卷尺等）须经检定合格并在有效期内使用，测量成果及时整理归档。
（1）抹灰前对基层进行清理，剔除表面浮浆、油污，对混凝土光滑表面进行凿毛或界面处理，提前洒水湿润。
（2）按设计要求做灰饼、冲筋，控制抹灰厚度和平整度。抹灰分层进行，水泥砂浆每层厚度宜为5～7mm，石灰砂浆和混合砂浆每层厚度宜为7～9mm，应待前一层凝结后再抹后一层。
（3）抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝。抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整，分格缝清晰。
（1）门窗进场后核对品种、规格、开启方向、颜色及外观质量，检查出厂合格证、性能检测报告，按规定进行抗风压、空气渗透、雨水渗透等性能复验。
（2）门窗安装前复核洞口尺寸，就位后用木楔临时固定，调整水平、垂直和对角线，再用膨胀螺栓或连接件与墙体固定，固定点间距符合规范要求。
（3）门窗框与墙体之间的缝隙采用保温材料填嵌饱满，表面用密封胶密封。门窗扇安装应开关灵活、关闭严密、无倒翘，五金件齐全、位置正确。
（1）吊顶工程在施工前应检查房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高是否符合设计要求，并办理工序交接。
（2）吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm，吊杆长度大于1.5m时应设置反支撑。吊杆、龙骨的材质、规格、间距应符合设计及规范要求。
（3）龙骨安装后进行隐蔽工程验收，检查吊杆、龙骨安装牢固程度，水电管线、消防管线安装情况，合格后方可封板。
（4）饰面板安装应在自由状态下固定，防止出现弯棱、凸鼓。板材接缝按设计要求处理，表面应平整、洁净，颜色一致，无翘曲、裂缝。
（1）轻质隔墙工程施工前应弹出墙位线，核对隔墙位置、厚度及与周边结构的连接方式。
（2）骨架隔墙的沿地、沿顶及沿墙龙骨与主体结构连接牢固，龙骨间距、横竖撑设置符合设计要求。墙体中预留的门洞、设备洞口应加强处理。
（3）罩面板安装应牢固，接缝均匀，钉距符合要求，钉头做防锈处理。隔声、防潮、填充材料应饱满、密实。
（1）饰面板（砖）进场后进行挑选，按颜色、规格分类堆放，使用前浸水晾干（瓷砖）。
（2）施工前进行排板设计，非整砖应排在次要部位或阴角处，且每面墙不宜有两列非整砖。粘贴前做样板件，经建设、监理单位确认后再大面积施工。
（3）饰面砖粘贴必须牢固，满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。表面应平整、洁净，色泽一致，接缝平直、光滑，填嵌连续、密实。
（1）涂饰工程应在抹灰、吊顶、地面湿作业及管道隐蔽工程完成并验收合格后进行。施工环境温度宜为5～35℃，相对湿度不宜大于85%。
（2）基层应平整、干燥、牢固、无粉化、起皮和裂缝。腻子应平整、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝。
（3）涂料施工前做样板，确认颜色、光泽符合设计要求。涂刷均匀，无漏涂、透底、流坠、皱皮，颜色一致，无刷纹。
（4）水性涂料涂饰工程应符合室内环境污染控制要求，所用涂料有害物质限量应符合现行国家标准。
（1）地面工程施工前，应对基层进行清理、找平，检查防水隔离层是否完好。厕浴间、厨房等有水房间地面按设计要求做防水层，并进行蓄水试验。
（2）石材、地砖地面铺设前应进行挑选、预排、浸水湿润，结合层砂浆饱满，面层铺贴后按规定进行养护，粘结牢固、无空鼓。
（3）木、竹地板面层铺设时，木搁栅、垫木、毛地板等应做防腐、防蛀处理，面层缝隙严密，表面平整、光洁，行走时无响声。
（4）地面面层表面应洁净，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直，地漏坡度正确，无积水。
（1）裱糊工程应在顶棚、墙面抹灰完成，基层干燥并经验收合格，房间地面湿作业完成后进行。
（2）壁纸、墙布的品种、颜色、图案应符合设计要求和封样。基层腻子应平整、坚实、牢固，表面刷底胶。
（3）裱糊后各幅拼接应横平竖直，图案吻合，颜色一致，不得有气泡、空鼓、裂缝、翘边、皱折和斑污，斜视时无胶痕。
（1）细部工程包括窗帘盒、窗台板、门窗套、护栏、扶手、橱柜、镜面、花饰等，其品种、规格、造型、固定方法应符合设计要求。
（2）细部工程与基体连接必须牢固，预埋件、连接件的数量、规格、位置和连接方法符合设计要求。
（3）护栏高度、栏杆间距、安装位置必须符合设计要求和安全规范，安装必须牢固。
（1）装饰施工前与水电、暖通、消防等专业核对管线走向、标高、设备末端位置，避免后期打凿破坏装饰面层。
（2）吊顶内管线安装、试压、调试完成并验收合格后方可封板；墙面、地面暗埋管线在隐蔽前办好验收手续。
（3）开关、插座、灯具、喷淋、烟感、风口等末端设备安装应与装饰面板位置协调，做到排布整齐、美观，开孔边缘整齐。
（1）在满足施工需要的前提下，尽量紧凑布置，少占施工场地和建筑空间。
（2）合理组织运输，减少二次搬运，材料堆放尽量靠近使用地点或施工电梯、垂直运输设备附近。
（3）施工区域与办公、生活区域分开设置，符合安全生产、消防、环境保护和劳动保护要求。
（4）充分利用既有建筑物、道路和管线为施工服务，临时设施搭设经济适用。
（1）临时办公室、会议室、工人休息室等办公生活设施集中布置在现场指定区域，采用装配式活动房。
（2）材料仓库分设水泥库、五金库、危险品库（油漆、稀料等），易燃易爆材料单独存放并配备消防器材。
（3）木材加工区、石材切割区、金属加工区等作业区设置在相对独立、远离办公生活区的位置，并采取降尘、降噪措施。
施工用水由建设单位指定的水源接入，按施工、生活、消防用水分别设置管网。管网布置满足施工用水和消防用水要求，管道埋地或沿墙明设并做好保温防冻。现场设置沉淀池，施工废水经沉淀达标后排放。
严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46，采用TN-S接零保护系统，实行“三级配电、两级保护”和“一机一闸一漏一箱”制度。配电箱、开关箱由持证电工统一管理，线路敷设规范，严禁私拉乱接。现场照明与动力用电分路设置。
现场按规定配置灭火器材，仓库、加工区、办公区、生活区、动火作业点等重点部位设置灭火器、消防砂。保持消防通道畅通，设置明显的安全警示标志和疏散指示标志。
根据材料计划表,并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间,如厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间；
材料堆放位置应预先安排好，地垫宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：
1）不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁，损材废工；
2）选择较高的、干燥的地势堆放；
3）按照材料的不同类别堆码，便于取用；
4）易燃易爆物品分开地点堆放，并配备响应的消防用具，以保安全；
5）易碎易潮污染的材料，应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害；
6）即用的材料，进场时应直接放置于工作面，以减少搬运时间和工序；
7）机工具应与材料分开存放，防止机工具进出时损伤材料；
8）实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符，检测有无明确的材料标识，有无规范的出厂验收报告和合格证书，并按材料的品种、数量进行登记以备查验。
施工管理人员在掌握了全盘施工资料及材料到场后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，签订承包责任书。在负责各个工序施工的人员中挑选有技术、有经验、责任心强的人作为该工种负责人。施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理程序，避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。对工程材料进行分批次分场地合理有序的布置，避免造成二次搬运所造成的资源浪费。
在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段的操作人员，合理挑拨材料、机具，合理安排各工序的交叉作业。
发放图纸后，内业技术人员会同专业工程师先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工工艺进行深入研究，并编制响应的作业指导书或施工方案用以指导施工。内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到图纸中，以便施工时检查监督。
搞好技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为项目总工，对本工程的施工流程进行安排，把质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及专业工程师、质检员、安检员进行交底。第二级交底为专业工程师向施工班组进行各项专业工种的交底。第三级由班组向工人交底。交底必须清楚、有记录。
施工操作人员是工程质量的之直接责任者, 所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。
对每个进入本工程的施工人员均要求达到一定的技术等级，尤其是特殊工种要有技术等级证书，并在进场前进行技术考核，施工过程中随时对进场的劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。
加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。
在施工中各工序坚持自检、互检、交接检的三检制。
对于工程施工质量管理，是对工程施工进行质量把关，现场质量由施工现场工程师监督施工，严格按施工工序进行，完工后由质检工程师和监督员用检测器材项检测验收，不合格的则自行返工或进行补救。合格后向监理工程师申请验收。除严格按设计图纸和施工技术规范的要求施工外，同时加强与驻地监理工程师密切配合，服从监理工程师的指导，确保工程质量。
在材料进场时，材料供应商及厂家必须是今年核定为合格的供应商。对新建立供应关系的供应商应按公司要求，进行资质、能力、信誉等考察，保存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（钢材、水泥等）必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。
所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未抽检材料和不合格材料，对用于隐蔽工程的大宗材料，如钢筋、混凝土等，必须由负责人作好各批记录。
主要施工机械设备表
拟投入的主要施工机械设备表详见附表。
工程施工质量的好坏，进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本项目的待点，我单位将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要，合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度的体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本项目的质量和设计所要求达到的改造效果。
我单位在本项目的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：
1）机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。
2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。
3）优先配备本项目施工中所必须的、保证质量为原则，努力降低施工成本。
4）按本项目体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
5）在配备机械设备时，我单位还综合考虑了以下因素：
①先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。
②使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
③便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。
④运行安全性：机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
⑤经济实惠性：机械设备在满足技术要求的基础上，达到最低费用。
⑥适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。
⑦其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。
1）机械设备进场检验
严格按照相关程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，凡设备的使用过程可能故障率超过10%的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。
机械设备进场时，由专业机械工程师进行安全和质量检查，合格后方可进场施工。
机械设备进场后，严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置，暂时不用的设备统一安排地点放置。
2）测量、检测试验仪器设备进场检验
测量、检测试验仪器设备进场前要进行检验、校正，不合格的仪器设备不得进场使用。
1）机械设备的使用
机械设备必须由专人操作，操作人员按规定持证上岗。其它施工人员不得操作有此规定的设备。
机械设备需要维修时，应及时调出备用设备投入工程使用。
机械设备在每次使用前必须由操作人员对其进行检查,排除安全和质量隐患后,方可投入使用。
小型机械设备操作人员离开施工现场时，必须将其使用的机械设备带离现场，不得随意放置；无法移动的大型设备必须派专人看管。
2）测量、检测试验仪器设备的使用
测量、检测试验仪器设备派专人妥善保管，使用时填写借用记录表，严禁乱用、乱借。确保测量、检测试验仪器设备的准确性和高效性。
1）机械设备的保养和维修
机械设备必须按照使用说明书的要求定期保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。此项工作由专业机械工程师完成。大型机械设备的保养按照与厂家签订的维修保障合同由厂家进行维护。
在机械设备每次使用前的检查中如发现问题,应及时交由专业维修人员修理,合格后方可投入使用。
大型机械需要修理时，根据与厂家签订的维修保障合同及时联系厂家维修。
2）测量、检测试验仪器设备的保养和维修
测量、检测试验仪器设备由专人保管，定期维护，对坏的试验、检测仪器设备及时修理，保证施工的顺利进行。
拟投入的主要施工机械设备表
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：①具有良好的质量、安全意识；②具有较高的技术等级水平；③具有类似于本工程施工经验的人员。
我单位从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的专业队伍和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。
劳务层的划分为三大类：
第一类为专业化强的技术工种，其中包括刮涂工、安装工、机操工、机修工、电工、焊工等，这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。
第二类为普通技术工种，包括测量工、绿化工、木工、钢筋工、混凝土工、砌筑工、管道工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。
第三类为普通工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。
根据实地考察及图纸工程量测算，本工程施工场地较多，且比较分散，同时考虑到工期较紧，现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，高峰期我单位投入的劳动力为40人。
（1）劳务班组的管理措施
1）项目部建立奖罚管理制度、劳务人员工资结算审批制度、加气管理制度、员工培训制度等，对劳务人员进行有效管理。
2）项目部设专职的劳务管理人员。
3）项目部在劳务用工时，严格签证管理，制订零星用工管理办法、材料领用控制措施，加强现场文明施工管理，使各作业层施工做到工完料净。
（2）劳动力供应保障措施
1）劳动力储备保障
我公司配属有自己的劳务基地，并且还拥有多支成建制的专业施工队伍，可以在全市、全省范围内进行选调。我们具有丰富的施工组织经验，再加上可以在集团范围内调配人力，所以在劳动力方面完全可以满足本工程的施工需要。
2）劳动力素质保障
进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，管件的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。
选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。
建立完善的岗位责任制度, 时每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任, 使工作有的放矢。
对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使参与施工的所有人员保持高度的责任心和上进心。
认真做好班前交底，让工人了解施工工艺、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。
加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。
制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，降低工程成本。
做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的相关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
（3）劳动力紧急调配保障
本工程施工时，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况和施工进度的需要，由项目经理部对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理调配，达到最佳劳动效率。一旦出现用工紧急调配情况，我们将采取以下措施：
1）我公司在有多个在建工程，一旦本工程需急调劳动人员的情况发生，将发挥集团的指挥协调能力，在集团范围内进行统一调度，确保工程需要。
2）项目部制定紧急调配人员预案，对工人来源、管理人员来源、激增人员的后勤保障、资金需投入量预先编制措施并报总经理批准。
3）外地人员来时，我们通过当地的生产主管领导及时与当地运输机构取得联系，组织购买团体票包车运输到场，确保人员及时到位。
（4）劳动力组织投入保证措施
施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：
1）为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
2）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。
3）选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。
4）选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。
5）建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。
6）进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
7）对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。
8）认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
9）按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
10）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。
11）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。
12）建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。
13）本工程施工工期紧张，在重要节假日、春节等情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订春节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。
14）施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。
15）做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
16）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。
17）准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。
18）为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。
19）根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
（1）由项目部编制材料采购计划，确认符合设计要求和符合规范规定，送公司审批后，由材料科负责采购，按材料采购程序，实行对供货方调查评审，货比三家，择优选定厂家和品牌，在合格分供方内采购，对设计、业主指定厂家品牌，也要调查评审，做出记录。
（2）对用于工程使用的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。原材料进场后必须挂牌标识。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。
（3）材料质量抽样和检验方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》要能反映该材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。在现场配制的材料，如零星混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经试验检验合格后才能使用。
（4）材料员对进场的材料质量负全部责任，组织对材料的进场进行验收，对不合格予以退货，合格品材料进入库房，做好标识，材料进库必需有合格证、质保单，对需试验材料按规定抽样试验。
（5）班组用料由班组长统一向材料仓库领取，班组使用前，需核对材料的名称、规格、质量情况，发现问题及时向施工员汇报。
(1) 物资采购
根据合同要求，工程部在进行施工计划编制的同时，进行材料使用计划的编制，由材料部按《质量手册》的要求，进行采购信息收集，供应商评审，报项目经理和上级材料主管部门批准，订立合同。
各类原材料、成品、半成品进入现场后，由材料部入库保管，入库前，材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证，并作好标识工作和有关的台帐，有关材料的质量证明文件复印一份，原件交工地试验室保管，工地试验室按有关规定进行抽样试验，以验证其质量是否符合有关标准的要求。
针对工程实际情况，对有关专业性较强的单项工程需要分包施工的，由工程部提出具体意见，报项目经理审核，根据《工程分包控制程序》，进行分包商评审，合约部和工程部负责有关商务和施工能力方面的评审，技术质量部负责有关工程质量方面的业绩考评，然后，由项目经理决策，报上级批准。在本工程中，不进行分包。
(2) 标识和追溯性
产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识，有材料部和工地试验室负责，进行名称、规格、产地、数量和批次的挂牌标识；工序标识由技术质量部负责，采用记录的方式进行；经初步加工的半成品。如成型的钢筋，由工程部负责进行挂牌标识，工程机械设备又有工程部进行挂牌状态标识。
(3) 产品的保护
本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护，由工程部负责实施，对道路边的结构，进行包裹防护。
对于产品运输中的防护，由工程部提出防护措施，采取包裹、衬垫等手段，实施产品的防护。
（4）监视和测量装置的控制
工程监视和测量装置的控制，由工程部负责进行，要求建立台帐和各项管理制度。实行有效的监控，工地试验室和项目测量控制中心具体实施。
(5) 产品检验
进货检验由材料部负责，工地试验室按有关标准进行抽样检验。
工序检验由技术质量部负责，工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。
最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕，各类检查检验数据齐全，技术质量资料满足规定的要求，由项目经理向业主提出竣工验收申请。
(6) 不合格品控制
不合格品控制由技术质量部负责。当出现不合格点：由施工员负责，操作班组长组织有关操作人员进行处理；一般不合格：由项目部质量员向施工员下达整改通知，明确整改内容和方法，复验结果、完成时间；当出现严重不合格：质量员报告总工程师，并报请上级有关质量管理部门、监理、业主等参加处理；原材料、成品、半成品不合格：由材料部组织，会同技术质量部、工地试验室进行处理。
(7) 测量、分析和改进
根据为客户提供优良的建筑产品的原则，对质量管理体系，在运行过程中，不断地进行完善，由项目经理组织各部门，对质量管理体系的运行情况进行评估，找出薄弱环节，采取相应的纠正预防措施。
1）数据分析
项目经理部各部室都要求在质量体系运营过程中收集足够的信息和数据，以便项目经理对质量体系的运行做出正确的判断。技术质量部负责收集工程质量状况、不合格品控制等方面的信息和数据。
工程部负责收集工程进度、设备人员配置方面的信息和数据。
材料部负责收集材料供应方面的信息和数据。
和约部负责收集与客户有关的信息，提供合同支付和资金运营方面的数据。
办公室负责收集文件资料管理方面的信息和数据。
对于收集的信息和数据，先由各部门经过分析过滤，一般问题直接由各部室实行纠偏处理，重大问题由项目经理或总工程师召集有关评审会议处理。
2）纠正预防措施
每月召集一次由工程、技术质量、材料、合约部以及办公室、工地试验室、测量控制中心负责人员参加的例会，综合分析业主投诉、检验试验，针对已出现的问题制定有关部门写出不合格报告，并对主要情况进行及时分析。
项目部工程师负责质量体系运行过程中不合格的纠正和预防措施管理；项目部积水质量部负责施工过程中出现的不合格的纠正和预防措施管理；合约部负责业主投诉的不合格的纠正和预防措施的管理。
(8) 供货方管理
在与公司长期合作的供货商中，经过招标选定信誉、质量、供货能力过硬的供货方与我公司合作，以保证材料的及时、充足、质优进场。
与供货方签订严密的供货合同，要求其根据材料须用计划组织材料进场。
杜绝伤亡事故，争创市安全文明工地
根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为现场安全责任第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。
（1）项目经理安全生产职责
1）工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任。
2）建立和健全项目体安全管理网络。
3）认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况。
4）依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底，不违章指挥生产。
5）落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的施工队伍进入工地，要有针对性地进行安全教育，制止违章操作。
6）定期组织人员对机械设备和施工用电等重点设备、设施以及安全防护材料进行检查、验收、维护。
7）每月不少于一次定期组织工程项目的安全检查，对查出的问题应迅速按有关规定解决，发现事故隐患应采取切实有效的防范措施，必要时应停止生产，报告上级部门。
8) 每旬不少于一次定期召开由承包队长或班组长参加的安全生产工作会议，并检查各班组的班前安全活动记录。
9）发生工伤事故应立即组织抢救、保护现场、迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。
10）自觉接受上级安全生产部门的监督和指导。
(2) 项目技术负责人安全生产职责
1）认真执行国家政府部门及上级、公司制定的劳动保护和安全生产政策法令和规章制度。
2）组织编制施工组织设计，采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施和操作规程。针对工程特点的关键部位，组织安全技术措施的交底工作，并在实施中进行严格控制、监督和考核。
3）负责提出改善施工现场劳动条件和劳动环境。
4）参加伤亡事故等级调查分析，并提出技术鉴定意见和安全技术改进措施。
(3) 施工员安全生产职责
1）贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，搞好文明施工。
2）正确处理好生产与安全的关系，每月定期组织现场人员对本施工点的安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。
3）每天要根据工程项目特点，分项目、分部位向施工班组及有关人员进行针对性的安全技术交底，并做好交底认签记录和检查监督工作。
4）协助有关部门积极参加对各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备。
5）动用明火作业时，应监督班组办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检查。
6）对生产工人上岗前进行遵章守纪教育，对遵章守纪的要给予表扬，对违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对坚持违章作业的班组或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。
7）发生伤亡事故时应立即保护事故现场，组织抢救．并及时向上级部门汇报，按照“四不放过”的原则做好各项工作。
（4）技术员安全生产职责
1）根据国家安全技术要求规范、规定、标准，编制施工组织设计，根据工程项目的特点制定相应的安全技术措施。
2）根据工程项目特点，分重点、分部位进行安全技术交底，做好交底工作记录，并在实施过程中进行监督、控制管理。
3）参与现场安全文明施工，确保道路畅通，做好场布图、排水等各项工作。
4）对安全设施进行技术鉴定和合理化建议项目的审核与技术核定。
(5) 材料员安全生产职责
1）确保供应施工生产中安全设施所需的各种用具、物资和一般劳防用品。
2）应严格把好安全设施材料质量关，对不符合安全质量标准的，不准用于安全设施上。
3）负责检查督促班组施工落手清，确保现场安全生产文明施工。
4）加强仓库人员的安全知识教育，严格执行危险品的储存、发放等规定；对专用劳防用品要严格按有关规定存放；使用明火要严格检查，符合动火规定的器具、物料才能准许出库使用。
5）发生工伤事故后，要保护现场，抢救伤员及时向上级汇报。
(6) 专职安全员安全生产职责
1）贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传、教育和管理工作。
2）对班组进行安全检查，指导或协助施工员解决生产中不安全问题。
3）参加组织安全活动和安全检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定暂停作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。
4）参加对机械设备和登高设施等设施设备使用前的验收挂牌工作。
5）与有关部门共同做好新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育、考核发证工作．并做好个人安全档案工作。
6）参加施工组织设计的审核，提出安全技术措施．并在实施过程中进行督促检查。
7）参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。
8）负责对有关部门或施工班组安全生产的经济责任考核工作，对安全生产有特殊贡献的个人或集体，进行表扬。
(7) 班组长安全生产职责
1）认真贯彻执行安全生产制度和上级指示，对违章指挥有权拒绝施工，并可越级报告有关部门和领导。
2）定期组织班组安全学习和开好班前安全生产会，根据施工作业任务进行针对性的安全技术交底工作，做好“上岗记录”。
3）作业前做好现场检查。对施工区域、使用的设备、机具、施工用电进行检查，发现问题及时整改。
4）根据工程作业环境，组员的技术、思想、体质、情绪等状况，合理安排劳动组合。
5）发动全体组员，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。
6）加强新工人和变换工种人员的三级安全教育工作和节前节后的安全生产教育。
7）发生伤亡事故立即进行抢救伤员，保护现场和迅速上报，并参与对事故的调查分析。
(8) 施工工人安全生产职责
1）自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。
2）自觉参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。
3）认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，努力提高安全技术。
4）正确使用劳动防护用品和安全防护装置，增加自我保护意识，爱护保养好自己的工具，按有关规定做好上岗前的作业环境检查工作。
5）参加班组安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的建议。
6）在发生工伤事故时，积极配合有关部门做好抢救防护工作。
（1）建立健全安全生产保证体系
安全生产管理组织机构及人员组织配置齐全后及时召开安全生产会议,逐级签订安全承包合同并明确各自的安全目标,制定好各项安全规则,达到全员参加,全面管理的目的,充分体现“安全生产人人有责”,并按“安全生产预防为主”的原则组织施工生产,发现问题及时处理。
（2）安全生产责任制
1）专职安检工程师直接对项目经理部安全委员会负责，对违规操作和影响施工安全的施工作业具有停工和处罚的权力。
2）专职安检员对管区内的所有施工安全生产负责，由专职安检工程师负责领导。
3）项目部安全委员会在项目经理和主管安全的副经理领导下开展工作，负责对涉及工程项目的施工安全生产工作制定各项制度、措施和实施细则，并负责协调解决各部室或各施工队伍之间有关安全生产的关系问题，一切从“安全第一”的宗旨出发。对于造成安全事故的直接责任人或责任单位，以及相关责任人或领导，不论事故大小在本级项目部职权内安全委员会有权按照“安全处罚”条例严肃处理一查到底。
对进入工地现场施工的作业人员进行由公司、项目部、班组所形成的三级安全教育，对工种的变更，特殊工种的作业进行安全教育、安全交底，并经常性的组织该类人员的学习，培训与考核。具体安全教育内容如下：
（1）由公司对进场施工的人员进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容是：
1）国家制定的安全生产方针、政策；
2）安全生产法规，标准和法制观念；
3）本单位施工过程及安全生产规章制度，安全纪律；
4）本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训；
5）发生事故后如何抢救伤员，排险，保护现场和及时进行报告。
（2）由项目部对进场施工的人员进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：
1）本单位施工特点及施工安全基本知识；
2）本单位（包括施工、生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项；
3）本工种的安全技术操作规程；
4）高处作业、机械设备、电气安全基础知识；
5）防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；
6）防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。
（3）由班组对本班组施工的人员进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律；教育，主要内容是：
1）本班组作业特点及安全操作规程；
2）班组安全活动制度及纪律
3）爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；
4）本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；
5）本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。对所有的工人教育要做到齐全，不遗漏，并使工人能够牢记安全生产的重要性，并对教育、交底内容形成书面文件。
(1) 一般安全规则
1）工作时间正确安全的使用适当的工具和防护用品。
2）严格按操作或安全规章执行，不要有侥幸心理。如果对安全操作没有把握，不要自行其是，与安全员或现场技术员、经理商量制订出一套可行的安全方案后可进行操作。
3）施工现场，不要奔跑。奔跑表示情况紧急，并可能会引起其他人紧张不安的连锁反应。
4）登高的应用梯子或攀高凳，尽量不用椅子、箱子、桌子等其它不稳固的物品登高。
5）上班前及上班时间内，严禁饮用含酒精的饮料。
6）上、下班路上，注意交通安全，提高警惕，防止被抢被盗。
(2) 施工现场安全规范
1）施工人员进行现场工作前，必须全脱产半天以上接受三级安全教育学习，并做好登记工作。要求现场施工人员严格遵守施工现场的各项规章制度，确保施工安全。
2）对现场施工人员的安全教育内容为：
A、学习安全生产的意义和安全施工禁令及有关安全规范。
B、学习劳动保护的意义，提高安全防护技能。
C、学习遵守劳动纪律的意义，进行安全规范管理训练。
D、学习安全生产的经验和典型事故的教训。
3）上班前各班组长、安全监督员要对现场施工人员布置当天施工任务，同时一定要施工人员注意施工安全，做好安全施工的准备措施。
4）下班后班组长、安全检查员要检查本班的工作质量及安全情况，如发现留有安全隐患，必须立即排除。
5）施工现场必须配备足够的消防设施，易燃材料的堆放要远离火种。
6）易潮材料必须架空堆放，或放在防水的位置。
7）动火、焊接施工要按照规定报告审批。
8）施工用电动机械、电器设备必须符合安全用电要求，漏电装置、空气开关等防护设置一定要齐全有效，不懂电气和机械的人员，严禁使用和拨弄机电设备。
9）特殊技术工程施工人员必须持证上岗。
10）电气线路的敷设，电器、空调设备的安装必须严格执行有关施工安装规程，采取防火、隔热措施。
11）严格执行施工现场临时用电技术规范，确保安全用电。
12）每台用电设备、工具必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台用电设备（含插座）。
13）开关箱内必须装置漏电保护器。
14）配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用有破损、不合格的电器。
15）施工机械操作人员在开动机械前要进行机械设备的安全状况检查，发现问题及时排除，重大问题及时上报单位领导及公司主管部门，确保安全生产。
16) 机械操作人员在开动机械前要进行机械设备的安全状况检查，发现问题及时排除，重大问题及时上报单位领导及公司主管部门，确保安全生产，并且不得随意离开工作岗位或将机械交给未经培训和无持证的人员操作。
17) 机械设备应按技术性能的要求正确使用，缺少保护装置或安全装置已失灵的机械设备不得使用。
18）严格执行机械安全操作规程，对违章指挥作业工作备件不好及有损坏机械设备或人身安全时，操作人员有权拒绝操作。
19）临时施工用电禁止乱拉乱接，临时施工用电必须用合符要求的电缆，所用插头、插座、开关必须合格。
20）施工现场严禁吸烟和明火照明。
21）上岗时必须戴安全帽，正确使用个人劳动防护用品。高空作业时，不准往下或往上乱抛材料、工具、杂物等物件。吊装区域非操作人员严禁入内。
22）严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊上岗。
23）严禁非施工人员及非本工地人员进入施工现场。
24）下班后必须关水关电，搬好工具，以防被盗。
（3）安全保卫防范工作制度
1）主动关心和注意办公室及工地现场的安全保卫，防止陌生闲杂人员和可疑人员进入办公室及施工现场。如发现隐患或发生事故，应立即消除或马上通知就近的紧急救援机构（如保安部门、派出所、消防队、医疗急救中心、工程抢险部门、拨打匪警110、火警119、救护120救援电话等）。
2）安全保卫工作以项目部为单位，以责任制形式落实到班组，明确职责，落实奖惩。
（4）防火安全制度
1 ）总则
A、本制度根据有关消防、防火法规，结合本公司具体情况制定。
B、本制度旨在加强我公司的防火安全工作，保护生产设备、企业财产及工作人员生命安全，保障各项工作的顺序进行。
C、本公司的防火安全工作，实行“预防为主消防结合”的方针，由防火安全领导小组或责任人负责实施。
2）、防火安全的组织公司各部门及班组均实行防火安全责任制，设防火责任人。
A、本公司的防火责任人由总经理担任，各部门防火责任人按有关要求由各部门行政主要领导担任，班组的防火责任人班组长担任。
B、为确保各项防火安全措施落实，公司成立防火安全领导小组，负责本公司的防火安全工作，各项目工程部设立相应的防火安全领导小组。此外，各生产班组和要害工作部位设负责抓消防工作的专（兼）职防火安全员。
C、各级均要建立义务消防队，以防在万一发生火灾及专业消防队未到达前，能起到控制火势蔓延或把火扑灭在初起阶段的作用。
3 ）防火安全职责
A、全体员工都应增强消防意识并有安全防火的责任和义务。
B、公司防火责任人和各部门、班组的防火责任人分别对本公司和本部门的防火安全负责。
C、各级防火安全责任人的职责是：
a）贯彻上级的消防工作指示，严格执行消防法规；
b）将消防工作列入议事日程，做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比；
c）执行防火安全制度，依法纠正违章；
d）协助调查火灾原因，提出处理意见。
D、防火安全领导小组的职责是：
a）处理本公司（部）防火安全工作；
b）制定本公司（部）的防火安全制度和措施；
c）组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患；
d）组织交流经验，评比表彰先进。
E、各施工生产班组和要害工作部位的兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下，落实本工作部位的防火安全措施。义务消防队接受防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责。
4）防火安全措施
A、公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”为方针的原则，防患于未然。
B、各部门在生产和工作中，都应严格执行上级部门颁布的有关防火条例，并根据自己的实际情况，定出具体措施。
C、防火安全领导小组应经常对全体干部、职工进行防火安全教育，并组织业务消防队进行消防训练。
D、各施工生产班组、要害部位的兼职防火安全员，应在每日下班和交接班前，对本工作部位进行一次防火安全检查；其他各科室每星期做一次检查；各部门的防火责任人应每月对本单位的防火安全工作做一次全面检查；本公司防火安全领导小组半年进行一次大检查，每季度对施工现场检查一次，并不定期对施工现场进行抽查；完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。
E、施工现场和要害部位及本单位其他工作、生活配置相应的种类和数量的消防器材。上述消防设备及器材不得借故移作他用。
F、对从事或雇请电工、烧焊工、易燃易爆等特殊工种的人员，要按规定进行防火安全技术考核，取得合检证方可操作。
G、施工现场在作业中需用明火的，要按规定由动火单位填写《临时动火作业申请表》按不同级别事前进行审批。要严格办理审批手续，待批准后发给《临时动火许可证》后方可进行动火作业，并在动火前做到“八不”，动火中做到“四严”，动火后做到“一清”和下班前严格执行检查制度，确认安全后方可离开。全体职员不论在宿舍或工作区，一般不得使用电炉等电器。
H、仓库的库存物资和器材，要按上级公布的《仓库防火安全管理规则》的要求堆放和管理，对易燃、易爆有害物品，更要严格按章妥善管理。
I、任何人发现火险，都要及时、准确地向保卫部门或消防机关报警，并积极投入参加扑救。单位接到火灾报警后，应及时组织力量配合消防机关进行扑救。
1、场地清洁，标志齐全，料具有序，文明施工。
2、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。
严格执行XX市文明施工有关规定和政策，确保文明施工和施工环境得到保护，不论任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府机构工作人员的检查。积极与当地政府部门协作，共同抓好文明施工工作，做到全面规划，合理布局，创造清洁适宜的生活和劳动环境。
成立以项目经理为组长的文明环保施工领导小组，负责本标工程文明环保施工管理工作，并结合实际情况制定文明环保施工管理细则，报驻地监理批准后实施。文明环保施工组织机构见后附图。
在项目指挥部综合部内设文明环保施工办公室，配备2～3名环保专业技术人员为骨干成员，并聘请环保专家担任技术顾问，现场各施工队抽调一定数量的施工人员组成文明环保施工保护队在业主环境保护监测站的指导下开展工作。
1、文明施工制度保证
（1）施工前制定文明施工管理细则，由现场监理工程师批准后，严格遵照执行。
(2) 工程项目开工前做好详细的实施性施工组织设计，合理进行平面布置，使现场施工有计划有步骤地统一规划管理，达到文明施工的目的。
（3）制定各种规章制度，主要包括：质量控制制度、施工安全制度、岗位责任制度、现场管理制度、职工管理制度等。
（4）定期开展职业思想、职业纪律、职业责任、职业技能为主要内涵的职业道德思想教育和劳动竞赛活动，提高职工的技术素质。
(5)严格按 ISO9001:2000 系列质量标准设置各类公告牌、标志牌的标识牌。
2、现场环境保护制度保证
（1）严格遵守国家有关环境保护的法令、法律，并严格执行XX市及业主的有关规定。
（2）建立健全强有力的环保体系，实行三级管理责任制。
（3）现场设立环境监测点，严格执行业主环境保护监测站的具体要求，配置足够的环境监测仪器，安排专人现场进行监测及时反馈环境动态，确保环境目标的实现。
（4）设立投诉电话、倾听民众意见，建立起社会环保信息、网络，不断改进施工作业方法，针对性地制定环境保护措施，并保证执行。
1、平面管理
本公司进场后将对施工现场进行硬化和绿化，确保现场无裸露地面。现场设置环行施工道路和现场排水系统，确保现场交通顺畅、排水通畅。在材料堆放区、施工道路、泵送点及建筑物四周均设置排水沟。在大门入口设洗车槽和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎，做到不带泥砂及其它污物出场；运出的散料进行覆盖，作到沿途不遗洒。生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。施工现场按总平面规划进行布置，确保环境幽雅，减少污染。施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。
现场设置封闭式垃圾房，所有建筑垃圾均临时存放于垃圾房中，不得随处堆放，垃圾房定期派人进行清理。在办公区每隔 20m 设置 1 个不锈钢垃圾桶，所有生活垃圾必须装入垃圾桶，每天派人清理。
2、CI 策略
本公司将 CI 策略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场 CI 策划从企业整体出发，对项目全过程按照 MI（理念识别）、BI（形象识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在 CI 策略基础上积极导入全新的 CS（消费者满意）理念，牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。
工地围墙及大门形象设计按照经过业主、监理批准的 CI 方案进行布置，四周围墙和大门两侧设置照明灯。施工现场大门入口处设立一个钢质名称牌，用于书写项目名称、业主、总承包方、设计人、监理方、主要分包商的名称、责任人和企业标志等，书写的格式、名称牌的样式和尺寸、设立的位置报送监理工程师审批。另外在入口附近的道路两侧设立“九牌一图”的标志牌具体包括：企业标志、施工概况、施工平面图、业主员名单、安全生产管理制度、质量保证体系、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、文明施工管理制度、安全提示图。现场还将按 CI 要求设置多块导向牌，如现场、办公室、厕所等方位都在导向牌上标明。项目经理部的员工，要求着装整齐，并在安全帽上标明企业 CI 标识，用不同颜色的安全帽区分项目领导、管理人员及工人，并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。现场所有名称牌在施工期间都将及时进行维护、更新。
3、治安管理
（1）施工现场在大门处设立门卫房，共由1名保卫干事和2名保安员组成的治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。
（2）建立门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭证出入。严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理，确保现场24小时的保安保卫服务。外地人员必须有身份证、暂住证、务工证。保卫组建立施工队伍人员档案，加强对分包队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。
（3）在工程未交工前，我们将义务对本公司的施工内容提供保卫，避免由于他人有计划的偷盗或破坏或无意所引起的损失。届时我们将实施总承包管理，委托专职的成品安保公司对机电安装工程成品实行全方位的保卫。
（4）为避免有犯罪意念的人对现场的保卫工作予以监视、熟悉和打破，我们将对现场的保卫工作进行必要的安排和不定时的调整。
（5）保安保卫工作除了加强对现场出入口的控制和全现场的保安巡逻外，还应进行不规律的对现场周边的巡逻。
（6）为避免工作中不必要的误会，所有进入本公司施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴本公司指定的胸卡或事先双方约定的标志。
（7）在保卫工作中，我们将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明，如设备试运转期间。在上述区域的保卫工作我们将以函告的方式通知各专业承包商，并采取相应的保卫措施。
（8）现场大门附近设置门卫房，未经业主和监理工程师同意的参观人员不得进入现场。在门卫室准备30顶安全帽并带明显标志，同时准备一个参观人员登记簿用于记录所有参观人员的姓名、参观目的和参观时间等内容，确保每个参观人员了解和遵守现场的安全管理制度，佩带安全帽，确保所有经业主和监理工程师批准的参观人员的人身安全。
4、文明生活区的管理
（1）生活区环境的塑造
1）生活区总体布局合理，道路畅通，各类设施搭建符合要求，安全可靠。
2）生活区内整洁、卫生，秩序良好，根据生活区实际进行绿化、美化。
3）生活区内消防措施完备、安全保卫工作落实。
4）生活区内居住人员举止文明，讲究卫生，人际关系和谐。
5）生活区内具有良好的工作、生活、学习风气，形成讲科学、树正气、遵纪守法、爱岗敬业的良好氛围。
6）本公司定期对生活区住宿人员进行安全、治安、消防、卫生防疫、环境保护、交通等法律法规教育，增强其法规观念。
5、保洁工作
保洁工作是文明施工的一个重要组成部分，设立专职保洁员，划分保洁区域及工作内容。对生活区进行消毒和投放鼠药，对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁员重点处理，现场范围内的积水及时清除干净，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。
6、食堂管理
（1）食堂必须取得XX市卫生许可证，食堂炊事人员必须持有健康证且保持良好的个人卫生。
（2）食堂内干净、整洁、地面、墙壁、门窗等无污垢，具有良好的通风、排烟设施，使用清洁燃料；食堂必须设置纱门纱窗，当班炊事员每天对食堂进行打扫、冲洗，食堂内设大型冰箱一台，生熟食料分开存放，并设有专门的防鼠、防蝇设施。
（3）食品采购、制作、储藏、食用等环节必须遵守食品卫生管理规定，食品加工操作严格按《食品卫生法》进行，防止食物中毒及传染病流行。
（4）餐具、炊具干净、摆放有序，能够定期消毒，灶具设施性能完好。
（5）用电设备安全，专人操作食品加工机械，防火措施完备。
（6）食堂设有隔油池和封闭式泔水桶，制作间的底下管线与污水管线连接，保证排水通畅。
7、宿舍管理
（1）员工分别按工种、班组安排住宿，实行标准化管理，每间宿舍选出一名负责人，负责本宿舍的治安、卫生。
（2）项目文明施工管理员每天对宿舍卫生进行检查，床铺被褥整洁、地面干净、物品堆放整齐，杜绝赌博、酗酒事件的发生。
（3）人员来源清楚、手续齐全，住宿人员均办理暂住证。
（4）用电、取暖设施符合规范要求，安全可靠。
（5）宿舍按照人均不小于 2m2 安排工人住宿，每间 8 人。每间宿舍设置生活用品专柜，生活用品摆放整齐，宿舍设有开启式窗户，保持室内通风。
8、厕所和浴室
（1）厕所设置纱门纱窗，地面铺缸砖，墙面、顶蓬用涂料刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置自动冲水设备；浴室内安装莲蓬头和水龙头，室内地面铺地砖；
（2）所有污水必须经化粪池三级沉淀才能排放污水管道，每天设有专人定时打扫及消毒，确保厕所、浴室卫生达标。
9、文化设施
（1）在生活区设立阅报栏、阅览室、活动室，具备收看电视或影象节目的条件；
（2）明确专人负责对上述设施的管理，开展文明的文化活动提倡学习科学文化知识。
1、本工程文明施工的特点
施工期间将使用大量的施工机械和施工设备，工程施工生产和生活都会对市容风貌、环境卫生产生影响，因此必须贯彻“以防为主，防治结合”的方针，树立“文明施工为人民”的便民利民思想，作好现场文明施工设计。严格执行创建文明工地的有关文件，符合国家及XX市有关规定和标准，坚持不懈地狠抓文明施工，树立良好的企业形象，争创文明施工的样板工地。
2、文明施工措施
（1）施工现场的文明施工
1）开工前编制详细的实施性施工组织设计，绘制施工形象进度图、现场总体平面布置图，做到科学合理。
2）各种规章制度及总体平面布置图、施工形象进度图等张挂上墙，各种图纸标注规范、醒目。
3）开展文明施工，现场合理布置、有序安排，施工机具、材料、设备排放整齐，场地平整，道路、排水畅通。
4）各类公告牌、标志、标识牌内容齐全，式样规范，位置醒目。
在标段的起终点树立门架式大型标识牌，标明承建单位的名称及合同段。
项目部住地设置标明工程名称、工程范围、建设单位、现场负责人、设计单位、设计代表、质量监督单位、监理单位、总监理工程师、（或总监代表）、标段监理负责人（高级驻地监理）、旁站监理、施工单位名称、项目经理、总工程师及联系电话等内容的公告牌。
工地设置醒目标牌，标明工点名称、工程简介、施工负责人、技术负责人、质检负责人、测量负责人、试验负责人等内容的公告牌。
各种物资材料按 ISO9001:2000 系列标准正确标识。标识内容包括：材料名称、规格型号、产地、有无合格证、自检是否合格等。
工地上除设置施工公告牌外，还设置一些路标、航标、减速标志、危险标志、安全标志等。
现场施工人员佩戴安全帽、上岗证件，证件应附照片并写姓名、单位、岗位等内容。
施工现场悬挂宣传标志，形成良好的文明施工气氛。
5）对堆料场场内地面进行硬化。现场材料分隔堆放，防止各种材料相互混淆。对水泥、钢材、木材等材料设置防雨设施和隔潮设施。
6）施工生产过程中的建筑垃圾清运到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。
7）严格按照公安、消防部门的要求设置防火措施，定期对灭火器等防火设施进行检查，保证防火设施的使用性能。
8）施工便道派专人进行养护，保证晴雨天畅通，经常维护、洒水，防止尘土飞扬，保证不影响当地群众正常生活、生产活动。
9）车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载。
10）合理安排施工作业，在靠近居民的施工地段，夜间不安排噪音大的机械施工。
(2) 办公、生活设施的文明环境
1）办公室干净、卫生、整洁。职工宿舍做到通风、明亮、保温、隔热，地面用砖铺或水泥砂浆铺面，宿舍内物品摆放整齐。
2）职工食堂干净、卫生，锅台、锅灶用瓷砖或马赛克贴面，食堂工作人员必须经过健康检查，有健康合格证，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具经过严格消毒，设置防蝇、防鼠措施。
3）厕所设专人管理，生活垃圾及时处理。
4）工地设立职工浴室和诊所。
5）生活区设立娱乐室、图书室等文体活动场所。
（3）施工工地形成良好的文化氛围
1）经常性对职工进行文化素质教育，经常性开展健康向上的文体活动，增强职工的文明意识。
2）工地设立阅报栏和宣传栏，大力宣传社会主义精神文明建设。
3）增强学技术、学文化的气氛，遵守国家法律，尊重当地的民俗，遵守地方法规。自觉维护施工现场的社区治安，杜绝打架、酗酒、赌博等不文明行为。
4）处理好与当地群众的关系，积极开展多种形式的便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众的关系，积极参与当地精神文明建设，创造宽松良好的施工外部环境。
3、防止扰民、民扰的具体措施
施工过程中因噪声和扬尘等污染可能会影响到周边单位和道路附近居民的正常生活；压路机等会对路边的建筑产生一定的影响。以上的影响都可能会引起居民和相关单位对正常施工的干扰，以致延误施工进度。噪声限值表见 16.28
在防止扰民/民扰方面我单位历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，形成了良好的社会关系，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和周边居民的交流，把扰民工作做在开工之前，一劳永逸地解决扰民和民扰问题。为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。
针对以上因素我们将采取如下措施：
（1）现场成立以项目经理为首的工作组，从以下几个方面协调解决扰民和民扰问题。
1）提前落实适当的经济补偿。
提前做好居民的调查工作，尽可能在民扰前，按现场实际情况合理与居民签订扰民协议，及时把扰民费发放到住户。
施工前对周边建筑物的使用情况（使用时间、使用人员构成情况、使用人数（户数）使用期间的特殊要求、行人及车辆通行路线等）进行详细的调查和访问，提前做到心中有数。
以不同的方式与周边社区的街道、派出所、环卫部门、居委会进行联系和沟通；与周边社区单位领导进行联系和沟通；对周边居民进行普遍的访问，了解有关要求并争取得到大家的理解和支持。对周边居民进行适当的经济补偿和精神安慰。
2）耐心妥善处理居民投诉
项目专门设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。并成立由项目书记任组长的周围关系协调小组。
对于居民的投诉，由行政管理部负责及时统计分析，对于现场管理方面暴露出的问题，责成专人及时解决。
对于需要整改的方面，必须及时负责整改时间与结果告知居民。尽最大耐心征得居民理解和支持。
3）必要时报警解决无理取闹的民扰
对于无理取闹的居民，首先协调小组做好安抚工作，无法解决时及时报警，将由于民扰对施工造成的损失降低到最低。
(2) 做好现场环境管理，减少扰民因素
加强环保意识的宣传，采取有效措施控制施工噪音。严格管理，最大限度地减少噪音污染。积极参与社区的公益活动和避免扬尘、遗洒、交通堵塞等对场外环境的破坏，增进与周围居民的关系。
施工人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场内。
在场地大门处设置专人，协调车辆进出排队等事宜，避免与社会车辆及人员发生冲突。
拆除作业尽量安排在白天，并且经理部需提前通知周边居民，做好安抚工作，取得居民的理解。
（3）制定完善可行的文明施工和环保措施，减小和降低对单位和居民的影响。
1）施工现场暂时堆放的土方采取覆盖措施，防止扬尘污染。
2）施工区内和施工便道每天定时洒水，保持开挖区域湿润，防止扬尘污染。
3）夜间不进行电焊机焊接等产生光污染的作业工序。
4）采用维修、更换等方法减小施工机械设备产生的噪声，产生高噪声的设备如钢筋切割机、电锯等设备，在隔音工作棚内使用。施工现场加强噪声的监测和控制，尽量减少夜间施工作业工序。噪声控制按下表中数值进行控制。
（4）制定详细可行的交通疏导方案，尽量减小因施工造成车辆和行人的不便。
4、环境保护措施
基建工程旨在改造人类生活空间，造福人类，为此环境保护是一个不可分割的整体。施工实行规范化、标准化及程序化管理模式，把环境保护放在重要的位置上来认识，并从组织上、措施上采取有效的办法：
（1）为了防止污染地方农田水利、鱼塘及河道，施工中的弃土、淤泥拉运至业主指定的位置堆弃或掩埋处理。
（2）保护好沿线的树木，对道路范围的树木进行迁移。
（3）在施工期间，经常对主要道路进行维修并洒水、降尘、防止粉尘对环境污染。
（4）对容易飞漏并造成环境污染的材料，将采用密封或增加覆盖的方式专门运输。
（5）施工中的排水系统要与当地排水系统匹配协调，生产和生活污水进行净化处理后一部分进行循环利用，另一部分进行排放处理。
（6）施工中的弃土弃渣不淤积、堵塞沟渠及河流的排灌系统，不影响排泄能力。
（7）施工中临时占用和损坏的河岸防护堤、排灌系统、人行通道等在施工的同时给予恢复。
（8）施工中产生的大气污染物、运输车辆燃油中产生的大气污染物要从源头控制处理，使大气污染浓度限值降至标准状态。
（9）机电设备及施工机械的噪声在施工中采用安装消声器、尽量不集中安排机械作业以减少噪声叠加、尽量不安排夜间噪声大的机械作业等方法控制噪声污染。
（10）报废材料立即运出现场并进行推、埋等处理。对于施工中弃下的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等要及时收集清理，搞好现场卫生，以保护环境不受破坏。
5、对招标文件内关于文明施工要求的承诺
a) 严格按XX市相关要求开展现场文明施工工作并逐项对照执行，同时根据批准的施工组织设计合理进行场地平面布置及临时设施的设置。
b) 中标进场后，用钢质围挡将施工工地与周边范围进行隔离分家，对于复杂地段严格执行XX市建委及其他有关部门的围蔽措施施工规定。
c) 工程项目开工前，本投标人将对施工现场进行详细的调查、摸底，以防止破坏地下管线及文物，对无法实施拆迁的将采取保护措施进行安全防护，确保地下管线及文物不受危害。
1、文明施工管理制度
(1) 施工现场管理措施
1）现场的四周用标准市政钢围挡进行围蔽，施工区东西两端路口设置符合标准的大门，大门上侧悬挂企业徽标，两侧书写企业精神、企业作风、悬挂工程标志牌，大门内设“一图三板”。
2）为加强现场管理，施工机械和车辆必须在驾驶员右前方的玻璃上张贴识别标牌，标牌上注明标段名称、承建单位名称。
(2) 料具管理措施
1）实行限额领料，减少损耗，降低生产成本，具体实施步骤：
2）建立机械设备维修保养档案，每月对各种机械进行一次统一检修，上油保养，同机械使用者订立操作、保养责任书，保证机械良好运行。
3）实行出门条制度，材料进出场须持工长、材料员签字的材料清单，项目经理部每月汇总查对，废旧材料由材料员负责分栋回收，充分利用。料区、库房内各种材料分类码放整齐，各种油料专库存放，材料台帐记录真实明白。
2、现场文明管理
(1) 文明施工管理
1）文明施工管理按《XX市建设工程现场文明施工管理办法》实行检查评分各承包商制定文明施工管理制度。
2）工程文明施工应实行封闭化，围栏标准化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化。建设工程施工应减少对周围环境的污染及影响。鼓励美化周围环境。
3）施工总承包单位应对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计。项目经理必须组织制定并监督文明施工的目标、标准，制度以及工程各阶段实行文明施工的计划和措施，指定各作业场所、材料堆放场、生活设施的文明施工负责人。
4）文明施工的制度包括：a. 各责任人的权利和义务；b. 环境管理；c. 场地设施管理；d. 安全生产和防水管理；e. 教育培训；f. 检查验收要求；g. 卫生管理；h. 档案管理。
5）加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“三无”人员。施工现场的管理人员和作业人员应在胸前佩带个人身份标卡，做好施工现场的安全保卫工作。
6）设置标准的洗车槽，沉淀池，高压冲洗枪，驶出工地的机动车辆必须在工地出入口洗车槽内冲洗干净方可上路行驶。
(2) 综合治理
1）工地各出入口设有保卫室，加强对人员的出入管理；
2）建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；
3）做好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施。
4）“六牌一图”与安全标牌：
施工单位及工地名称牌
安全生产纪律宣传牌
动火须知牌
安全情况记录牌（无事故天数、奖罚情况、先进人物）
工地主要管理人员名单牌
施工现场的危险区域警示牌
施工总平面图
图牌统一，字迹端正，表示明确。定期维护，长期保持色泽鲜艳，内容准确。
现场有必要的安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口有安全宣传标语或安全警告牌。
安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。
（3）场容场貌
1）场地布置：
根据场地实际合理布置，设施设备按总平面图规定设置堆放，并随施工的同阶段进行整理和调整。
2）道路与场地：
道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围浇捣散水坡，四周保持清净；场地平整不积水；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾集中堆放，及时处理。
大门、标识、洗车槽、余泥排放。
大门采用镀锌钢管或角钢做架，正面封铁板并油漆，门头口有企业标识（工地有两个出入口），设门卫并有制度；进入现场施工的人员要佩带工作卡；工地内车辆出入口必须设置用混凝土浇捣成宽30cm、深40cm、长5m的“U”形洗车场地和三级沉淀池、高压水枪，并有专人负责；余泥排放要严格执行市有关规定。
3）区域划分
施工区域与生活区域要分开；临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放；砂、石料堆放应分类隔离。
4）临时供排水
开工前应按施工组织设计完成临时水管线的敷设；无滴漏和长流水现象，临时排水要按规定自成系统。
5）班组落手清
班组做好操作落手清，随做随清，物尽其用。在施工作业时，有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度；定期检查评分考核，成绩上牌公布。
6）大堆材料：
砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清；砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料；灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁、灰不外溢，渣不乱倒。
7）水泥库房：
分清标号，堆放整齐，目能成数；有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全、正确、牌物帐相符；库容整洁，无“上漏下渗”。
3、文明施工责任区制度
建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。
4、施工完场清制度
（1）认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。
（2）由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。
四净
操作地点周围整齐干净；各种材料堆底要清理干净；门窗、管道、卫生器具上清理干净；
现场临建室内、室外干净。
三无
现场道路畅通无阻；排水系统畅通无积水；施工现场场地无施工垃圾、生活区无生活垃圾。
四清
工完场地清；混凝土、灰浆搅拌机、泵、管洗刷清；当日作业当日清；活完脚下清。
四不见
不见零散黄砂、水泥、摸板、木方、钢管、扎丝、配件、钢筋；
不见杂物乱堆放；不见剩余灰浆、刨花、废铁丝、短管、钢筋头；
不见电线、焊把线随地走。
四整齐
脚手架料、工具堆码一头齐；
多种材料、钢木门窗、预制构件、模板分类、堆放整齐；
临建工程、消防设施搭设安置整齐；
井架及操作平台搭设牢固、整齐。
5、文明生活区管理制度
建立管理体系和管理制度，丰富职工的业余生活，及时制止不正当活动，消除非正常伤亡隐患，形成运转灵活的工作体系。经常开展检查评比，使生活区的各项制度能够得到落实。
6、文明施工检查
项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查, 公司每月对项目进行一次大检查, 检查内容为施工现场的文明施工执行情况, 检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、《XX市施工现场检查评分记录表》、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。
为了预防或减少潜在的环境事故或紧急情况对施工环境造成的影响，对可能出现的火灾、爆炸以及其他灾害事故进行预防和控制，保证人员和物品的安全，减少可能发生的疾病和伤害，将损失降低到最低限度，减少环境污染，特制定应急准备和响应措施。
1、防范重点
（1）易燃易爆（气）体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气瓶、乙炔瓶、液化气罐。
（2）可燃物体：木材、建筑垃圾等。
（3）、作业点：土方开挖、电气设备安装调试点、电气焊作业点、机械作业、仓库、油库、施工现场配电室、配电箱、食堂。
（4）可能发生的工作事故：基坑坑壁失稳、机械伤害、物体打击、触电、窒息、火灾、爆炸、交通伤害、食物中毒。
2、应急准备
（1）项目经理部成立应急准备领导小组，由项目副经理任组长，组员由综合办公室、工程部、材设部、技术质量部、文明安全部等组成，负责事故处理的指挥、协调工作。
（2）项目经理部制订应急预防措施，对应急小组成员进行应急培训，增强自防自救能力。
（3）项目经理部每月组织一次应急准备与响应工作检查，检查应急准备工作是否充分、得当。文明施工、环境保护专理组负责日常工作检查。
（4）项目经理部根据本工程生产作业类别和各类活动场所地形、环境以及储存、运输物品的数量、品种的不同，配备足够数量、种类的应急器材，设置应急通道。对应急器材定期检查、测试，做好标识，防止失效器材影响应急使用。
3、应急响应
（1）紧急事故或紧急情况发生后，必须立即向项目经理部主管领导和部室报告，并采取应急措施，组织人员进行处理，防止事态扩大。
（2）重大安全事故应急措施
事故发生单位必须立即向项目经理部主管领导报告，组织自救队伍，按事先制定的应急方案组织救援小组，立即进行自救。若事态严重，难以控制和处理，应在自救的同时向专业救援队伍求助。
（3）加强监控量测，及时纠正，时时预防
对施工现场的环境保护进行监视和量测是保证环保工作正常开展的重要手段，根据施工现场实际情况，制定审核与监督计划，并按计划实施，保证环境保护管理工作持续有效进行。
1 施工现场情况
本工程施工场地位于城区，周围企、事业单位和居民区密集，施工期间将使用大量的施工机械和施工设备。
2 环境保护体系
本方案实施时间从进入现场作施工准备开始，直至撤场。
现场设置环保领导小组，建立环境保护自我保障体系。环保领导小组由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师任副组长，各部门负责人及工长任组员。
3 环境保护措施
1、总体措施
建立健全环境保护自我保障体系,建立和落实各级人员环境保护岗位责任制和环境保护管理制度（包括奖罚制度、教育制度、检查制度、交底制度、内业资料管理规定和现场管理规定）。
贯彻执行国家及本市有关施工现场环境保护管理规定及标准，施工组织设计中列出有针对性的措施，并在施工过程中及时补充相应的污染治理措施。
2、施工现场环境保护技术交底制度
污染治理技术交底应依据施工组织设计中环境保护措施及补充治理措施进行。
污染治理技术交底应分工种、分岗位、分工序进行，不准一次性完成全部岗位的交底工作。
交底项目必须齐全，包括岗位涉及到的国家及本市有关规定和标准，使本岗位操作人员掌握和了解有关环境保护规定。
3、施工现场环境保护检查制度
项目经理部每月不少于两次检查，班组每日班前班后普查。
检查要以防止扬尘、水污染为重点，查责任制落实情况、查治理措施执行情况、查治理设施运行情况、查污染治理效果。
对检查出的问题，实行“三定”原则，明确整改措施、整改日期及整改负责人，并按期进行复查，填写检查、整改记录表。
4、施工现场环境保护教育制度
施工现场所涉及的污染治理岗位作业人员，未经教育、培训和考核，不得上岗。
施工现场定期对不同岗位作业人员，进行针对性的环境保护知识教育和培训，考试不合格者不得上岗。
5、大气污染防治措施
施工现场临时食堂设置简易有效的隔油池，生活污水经除油后排入渗水井。隔油池定期清淘，专人管理。
施工现场设置洗车槽，出入车辆（特别是出土车辆和混凝土罐车）经冲洗后才可出场。
7、噪声污染防治措施
选用性质优良的机械，安装消声器，加强对施工机械的维护，减少噪声对附近居民的影响。
禁止工人夜间施工时大声喧哗，使用临时发电机组时加设隔声屏蔽。施工现场作业人员轻拿轻放物料、不大声喧哗和野蛮操作，不断提高环境意识。
电锯、电刨、空压机等强噪声机械，安装在工作棚内，工作棚四周须严密围挡，必要时砌砖房降噪。
8、环境管理和固体废弃物污染防治措施
设立专人组织交通疏导，选择对外部环境影响小的出土口、运输路线和运输时间及时对道路进行维护、清扫。
精心计算、调配土方，外弃土方及时外运，建立登记制度，防止发生中途倾倒事件，并做到运输途中不洒落。
施工现场集中设一个封闭垃圾站，严禁随意抛撒并及时清理，施工垃圾应及时清退，并洒水降尘。教育工人养成良好卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物，废弃物分类收集，由环卫部门每日清运。
本工程质量目标为分部分项工程一次验收合格率100%，确保工程质量达到国家现行装饰装修工程施工质量验收规范合格标准。项目部按照ISO9001质量管理体系要求建立健全质量保证体系，明确各部门、各岗位质量职责，实行项目经理为第一责任人的质量责任制，确保质量体系有效运行。
（1）认真执行图纸会审、技术交底、材料进场验收、工序“三检制”、隐蔽工程验收、样板引路等制度，上道工序不合格不得进入下道工序。
（2）对抹灰、吊顶、饰面砖、涂饰、地面等关键工序设置质量控制点，编制专项作业指导书，施工前先做样板，经建设、监理单位确认后再大面积展开。
（3）严格按设计图纸、现行规范和审批通过的施工方案施工，不得擅自更改设计；确需变更时，按设计变更程序办理。
针对装饰装修工程常见的墙面开裂、空鼓、地面起砂、地砖空鼓、吊顶不平、涂料透底流坠、门窗渗漏等质量通病，编制专项防治措施，从基层处理、材料选用、施工工艺、养护保护等环节加以控制。
各分项工程完工后，由班组自检、项目部复检合格后报监理工程师验收；隐蔽工程在隐蔽前通知监理、建设单位验收并形成记录。工程资料与施工进度同步整理，做到真实、完整、可追溯。
（1）合理安排施工顺序，减少工序交叉污染，遵循“谁施工、谁保护”的原则，明确各专业成品保护责任。
（2）对已完成的地面、墙面、门窗、五金洁具、灯具、饰面等采取覆盖、包裹、封闭、围护等保护措施，严禁在已完地面上拌合砂浆、堆放重物。
（3）加强现场巡查，对污染、损坏的成品及时修复；竣工前进行全面清理和细部修整。
（1）工程竣工验收后，按合同约定和国家有关规定实行工程保修，在保修期内对因施工原因造成的质量问题无偿维修。
（2）建立回访制度，在保修期内定期回访，听取建设单位使用意见，及时处理出现的质量问题。
（3）设立专人负责保修服务，接到维修通知后及时响应，按约定时间到达现场处理，确保用户满意。
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